戰(zhàn)疫情 穩(wěn)經營 | 內蒙古航空旅游投資集團：疫情防控不松懈 生產經營不停歇
2022-10-29 15:56:37 信息面對突如其來的新冠肺炎疫情和嚴峻復雜的疫情形勢，內蒙古交通投資集團所屬企業(yè)航旅集團全面統(tǒng)籌安排，壓實政治責任，各所屬企業(yè)多措并舉保障生產經營，做到疫情防控、生產經營“兩手抓，兩不誤”，以實際行動推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
疫情期間，航旅集團迅速轉變工作思路，堅持主動出擊、不等不靠，各所屬黨組織進一步加強思想政治引領，以飽滿的精神狀態(tài)推動各項工作平穩(wěn)有序開展。居家期間充分利用線上平臺，開展黨委理論中心組學習。各黨支部抓實“三會一課”，有序開展“每周一學”活動，組織全體黨員干部職工通過電視、網絡、手機等載體，居家學習收看黨的二十大開幕盛況和《黨課開講啦》等直播內容，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
為全力配合全市疫情防控工作的有序開展，航旅集團專人專崗每日統(tǒng)計近700名員工的核酸檢測情況、所住小區(qū)風險等級、健康碼狀態(tài)、封控隔離情況、密接次密接情況、離返呼人員情況等信息，認真細致做好軌跡排查、健康監(jiān)測、信息報送、值班值守等工作。
(圖為航旅集團綜合管理部員工每日進行疫情防控數(shù)據(jù)統(tǒng)計)
天驕航空公司堅決落實領導帶班和應急值守制度，建立聯(lián)絡協(xié)調長效機制，自10月2日起每隔三天召開一次線上會議，堅持公司上下一盤棋，確保疫情防控和生產經營統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一落實。各部門結合實際制定居家辦公方案，確保員工“在家在線在狀態(tài)”，在開展日常工作的同時，做好資質自查、手冊自審、飛機封存、秋冬換季等專項運行管理工作。運行中心（AOC）黨員干部一人多崗連續(xù)值守，維修部扎根機坪構筑“安全堡壘”，綜合辦信息管理室全力做好網絡與信息安全保障工作，綜合辦后勤人員做好在崗職工餐食和后勤保障工作。公司上下在從嚴從實從細抓好疫情防控的同時，用心用力用情做好安全運行保障。
（圖為天驕航空維修工程部在崗人員保障例行工作正常開展）
（圖為天驕航空運行保障人員有序做好值班值守、日常消殺和后勤保障工作）
內蒙古發(fā)展大廈酒店作為自治區(qū)參加黨的二十大代表服務保障酒店，從嚴從實抓好疫情防控各項工作，樹牢底線思維，強化責任擔當，堅持核酸一日一檢，加強對員工日常流動管控和人員外出報備制度。按照疫情防控預案要求，全員佩戴口罩，每日報告健康狀況，嚴格管控食品原材料采購、驗收、索證索票，堅持每日對各場所定時消殺，完善消毒記錄，圓滿完成服務保障和接待任務。
（圖為發(fā)展大廈酒店開展員工核酸檢測、日常消殺、服務保障工作）
航投物業(yè)公司自上而下扎實落實好戰(zhàn)疫情、防風險、保平安各項措施，各項目組迅速響應業(yè)主單位工作要求，積極配合防疫工作，全體物業(yè)人員堅定信念、堅守崗位、閉環(huán)管理，把疫情防控作為當前工作的重中之重，為業(yè)主單位筑牢“防疫墻”。高頭窯項目超市負責人第一時間召開緊急會議，點庫存、拉清單、備物資，全力保障業(yè)主方疫情期間生活物資充足。物業(yè)工作人員嚴格按照政府及業(yè)主單位疫情防控指示要求，對入庫物品統(tǒng)一消殺、仔細驗貨、嚴格管理。航投物業(yè)熱情的服務和“舍小家 為大家”的精神，感動了業(yè)主單位，也用實際行動捍衛(wèi)了業(yè)主們共同的幸福家園。
（圖為航投物業(yè)高頭窯項目疫情期間保障超市正常運轉）
（圖為航投物業(yè)各項目組進行日常消殺）
巴林左旗通用機場建設項目認真落實屬地主管部門疫情防控相關要求，完善項目疫情防控方案，實施全過程、全方位閉環(huán)管理，合理安排施工隊伍，準確銜接施工工序，杜絕僥幸防疫，麻痹抗疫思想。加強崗前疫情防控和安全生產培訓教育，落實人防、物防、技防“三位一體”的安全生產措施。嚴格落實進出施工現(xiàn)場人員掃碼登記、核酸檢測備案、建立人員進出臺賬等工作。持續(xù)做好技術、材料、工藝的質量檢查備案，現(xiàn)場抽查登記等各項工作。截至目前，巴林左旗通用機場項目已完成飛行區(qū)跑道鋪設及標識標線施工，正在加緊進行飛行區(qū)附屬工程施工；航站區(qū)已完成綜合用房、動力中心、油車庫主體驗收，正在進行外墻保溫、建筑內部等航站區(qū)附屬工程施工。
（圖為巴林左旗通用機場有序推進項目建設）