改革巡禮 | 蒙通租賃公司：推進三項制度改革為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能
2022-08-17 20:12:05 信息蒙通融資租賃公司持續(xù)深化以“能上能下、能進能出、能增能減”為核心內(nèi)容的三項制度改革，堅持選賢任能，構建選準用好干部管理機制；堅持市場導向，構建嚴進優(yōu)選劣汰用工機制；堅持價值貢獻，構建激勵約束并重分配制度，探索建立市場化、差異化、多元化薪酬體系，為高質(zhì)量發(fā)展注入動力和活力。
能上能下，堅持業(yè)績決定用人
水不激不躍，人不激不奮。蒙通融資租賃公司牢牢牽住經(jīng)理層成員任期制和契約化管理這個三項制度改革的牛鼻子，推行干部“能上能下”機制，持續(xù)激發(fā)經(jīng)理層成員的活力。制發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》，進一步規(guī)范任期制和契約化管理。截至今年6月底，已實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理100%全覆蓋，經(jīng)理層的任期意識、崗位意識、責權意識全面增強。市場化方式引進1名職業(yè)經(jīng)理人，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，與公司簽訂勞動合同、聘任合同、年度績效責任書，明確年度及任期績效考核結果不合格或核心指標完成率低于70%的解除聘任關系。
能進能出，堅持效率決定用工
讓敢干者有舞臺、實干者有平臺、會干者有獎臺，以用工改革為高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生活力。蒙通融資租賃公司制定《員工招聘管理辦法》《中層管理人員管理規(guī)定》《績效考核辦法》等管理制度，明確考核不合格、不能勝任工作、違紀違法等員工市場化退出渠道。從源頭提升人才質(zhì)量，自2020年起，公司以全員勞動生產(chǎn)率保持在行業(yè)中上游水平為目標，嚴控用工總量，努力做到增人增效。截至目前公開招聘專業(yè)人才7人，公開招聘比例達100%。
能增能減，堅持效益決定薪酬
蒙通融資租賃公司建立“雙掛鉤”的薪酬體系，員工整體薪酬與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況直接掛鉤，個人薪酬與績效考核結果直接掛鉤，分類確定可量化的績效考核指標，按業(yè)績貢獻決定薪酬。同職級員工之間考核兌現(xiàn)績效工資調(diào)整幅度達20%，實現(xiàn)薪酬“能增能減”。探索建立超額利潤分享機制，提高了員工超額完成工作目標的積極性。