為貫徹落實(shí)交投集團(tuán)國(guó)企改革人力三項(xiàng)制度改革工作要求,內(nèi)蒙外貿(mào)公司于4月1日外聘專(zhuān)家就職場(chǎng)素質(zhì)提升、個(gè)人能力素質(zhì)、客戶(hù)維護(hù)等進(jìn)行培訓(xùn),著力調(diào)動(dòng)員工對(duì)競(jìng)聘工作的積極性。
培訓(xùn)中,講師通過(guò)講授結(jié)合的方法,以“結(jié)論先行說(shuō)主題、重要事情說(shuō)三點(diǎn)、三點(diǎn)之間有順序、時(shí)間結(jié)構(gòu)重要性”的結(jié)構(gòu)化表達(dá)為重點(diǎn)切入主題,依次介紹了結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)方式及重要程度、建立良好印象的SOFTEN法則、面試技巧STAR原則,引導(dǎo)全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自我介紹并對(duì)每個(gè)人的介紹進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng),提出針對(duì)性提升意見(jiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)就全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提出了具體要求,強(qiáng)調(diào)要做到學(xué)懂弄通,結(jié)合具體工作思考中歐班列怎么開(kāi)、如何服務(wù)自治區(qū)向北開(kāi)放工作大局等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。要做到精準(zhǔn)定位,廣大員工應(yīng)認(rèn)清自我價(jià)值,大膽嘗試,并為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力奮斗。
一天的培訓(xùn)干貨滿(mǎn)滿(mǎn),每個(gè)人都在這場(chǎng)培訓(xùn)中找到了自己需要的答案,大家紛紛表示結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)技巧簡(jiǎn)單實(shí)用、受益匪淺,為后續(xù)個(gè)人工作發(fā)展提供了寶貴的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
活動(dòng)最后,參訓(xùn)人員圍繞培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)講師進(jìn)行了交流。