強化培訓(xùn)“練內(nèi)功”，借助“外腦”促提升
2021-02-07 15:03:26 信息為有效提升理論水平及業(yè)務(wù)能力，集團投融資管理部聯(lián)合第一項目推進組既重苦練“內(nèi)功”，也重借助“外腦”。自2020年9月以來，集團投融資管理部建立“周二例會培訓(xùn)制”，配合相關(guān)專業(yè)書籍等推進成員學習常態(tài)化。同時，堅持“引進來和走出去”原則,加強引入外部行業(yè)專家及精英促成雙方長效溝通機制，以及深入走出去同行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)進行交流洽談，學習先進理念，借助外部專家的力量全方位多角度提高工作實效。
新年伊始，為貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)《履職盡責 擔當作為 爭做新時代合格的國企干部》專題黨課精神，組織員工及時編印《項目運營及管理相關(guān)培訓(xùn)材料匯編》《礦產(chǎn)資源開發(fā)管理常用法律法規(guī)文件匯編》等內(nèi)部培訓(xùn)手冊，供集團及所屬企業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)部室學習參考。
未來部門將在培訓(xùn)學習方面不斷發(fā)力。一是形成機制，明確培訓(xùn)任務(wù)。圍繞投融資工作中的熱點和難點問題，制定具體培訓(xùn)課件，部門員工及小組成員積極參與，把學習培訓(xùn)作為當前一項重要工作抓緊抓好，確保有步驟、有目的地實施好培訓(xùn)；二是按需學習，注重提升工作實效。堅持聯(lián)系實際，從投融資項目選擇、投前盡調(diào)、投后管理、風險管控等多方面入手，提高內(nèi)部培訓(xùn)實用性和外部溝通效率；三是長效推進，確保鞏固提升。把練“內(nèi)功”和強“外腦”相結(jié)合，形成“培訓(xùn)學習—信息反饋—改進落實”的閉環(huán)式管理，及時收集部門員工及小組成員的意見建議，不斷完善學習方式和內(nèi)容，確保內(nèi)部培訓(xùn)和外部學習常態(tài)化。